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從渠道開發(fā)到考核形成閉環(huán)管理,為經(jīng)銷商提供全方位的支持,包括協(xié)作銷售、訂單返利等。
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通過移動(dòng)App實(shí)現(xiàn)終端拜訪、巡店、導(dǎo)購的出樣采集以及重點(diǎn)門店的銷量采集等。
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建立全面的營銷費(fèi)用管理體系,對(duì)線上、線下聯(lián)合營銷活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算、申請(qǐng)、核銷進(jìn)行有效的跟蹤和管理。
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服務(wù)全鏈條管理,同時(shí)對(duì)過程中的配件申請(qǐng)、服務(wù)支持、服務(wù)督辦等進(jìn)行跟蹤。
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實(shí)時(shí)跟蹤配件申請(qǐng)進(jìn)度,智能管理配件額度,優(yōu)化各倉庫間的庫存轉(zhuǎn)移。
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強(qiáng)化服務(wù)與終端導(dǎo)購間的協(xié)同聯(lián)動(dòng),為終端提供銷售線索,并結(jié)合上門服務(wù)體驗(yàn),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。
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實(shí)施工程項(xiàng)目的LTC全流程管理,實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目狀態(tài),能夠精準(zhǔn)地進(jìn)行銷售預(yù)測(cè),助力銷售業(yè)績提升。
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建立完備的會(huì)員檔案,進(jìn)行細(xì)分管理,并基于會(huì)員屬性和標(biāo)簽精準(zhǔn)施予關(guān)懷、推送產(chǎn)品,促銷售增長。